資金調達コンサルティング

企業の運営には、事業資金が必要です。
その資金を、銀行や信用金庫、ノンバンクなどの金融機関から調達するときに、
専門家として適切なアドバイスをするのが資金調達コンサルタントです。

資金調達コンサルタントは、金融機関からのスムーズな融資の実現と、黒字企業における
業容拡大のための資金調達サポートが本来の仕事です。
しかし、たとえば赤字企業の場合、赤字を補填するためだけにいくら資金調達をしても、
問題解決にならないことは明白です。
事業不振の元凶はその経営体制であり、根本的な事業再生がなされない限り赤字体質も改善しません。
真の資金調達コンサルタントは、大きく事業再生をテーマに、資金繰りの改善も視野に入れた
資金調達に向けて、クライアントの企業が前進するためのコンサルティングを行うことを主眼としています。

事業再生とは、倒産状態に陥った企業が、事業をそのまま清算するのではなく、種々の努力によって
再建、再構築を行うことです。
事業再生の流れとしては、事業実態を正確に把握し、資金繰りや財務状況から再建すべき部分を
分析、検討し、原因を煮詰めた上で、具体的な方策を打ち出します。
資金調達コンサルティングは、これらの計画の要として、再建のエネルギーとなる事業資金を
効率的に調達し、建設的に運用するために力を発揮する部分です。
富士マネジメントでは、事業の不振にお悩みの企業様を、事業再生のプロフェッショナルの立場で
サポートしております。
まずはお気軽にお問い合わせください。